湖州市三措并举 赋能人力资源服务业高质量发展
今年以来，市人力社保局紧紧围绕全面加强打造“三支队伍”建设相关部署要求，以人力资源服务增值化改革为抓手，统筹布局全市人力资源服务园区平台建设，高效助推人力资源服务业高水平集聚发展。长三角产教融合基地（湖州市就业大楼）和德清县人力资源服务产业园等2家产业园均于今年9月下旬正式对外开园运营。
一是筑巢引凤强保障。按照“1+2+4”的全市人力资源服务产业园体系，锚定打造成为“长三角知名、全省一流的人力资源服务高地”目标，大力推进市区两级产业园的迭代建设。按照“政府引导、市场运作”原则，实行“领导小组/工作专班+专业化运营公司”的组织模式，由行业主管部门对园区运营情况进行指导监督，并统筹多方资源，帮扶园区招商运营。强化软硬建设，按照园区运营规划，科学配置园区功能区域，搭建直播间、洽谈室、共享办公区等公共空间，打造专业商务环境。德清园区同步配套新成立人力资源服务机构行业协会，进一步畅通企业与人力资源服务机构的沟通渠道。
二是精准招引增动能。全面实施人力资源服务业“三优三百”计划，联动区县组建招商小组，赴长三角、珠三角等重点区域，重点招引全国“双100”强及在高端装备、新能源、地理信息、民宿等我市重点行业有人才储备优势的相关机构，服务我市优势产业的人才供给。市就业大楼聚焦健全劳动者终身职业技能培训制度目标，全面招引培训赛道的各类机构，现已洽谈待入驻机构达5家。德清园区已形成集劳务外包、培训测评、薪酬管理、高端猎头于一体的人力资源产业链条。今年以来，全市新增各类人力资源服务机构180家，积累入驻在产业园的机构达120余家（“双100强”机构8家），为全市3200余家用工企业提供各类人力资源服务8万余人次。
三是数字引领促协同。深入推进人力资源服务增值化改革行动，创新开发我市产才协同体系，通过分析产业人才集聚、人才培育、研发投入等维度核心数据，创新构建产业人才协同发展指数，科学评估产业发展与人才供需的匹配情况，为产业人才供给提供决策支持，现已在全市高端装备、地理信息等产业中进行推广应用。全面提升园区数字化运营水平，引入智慧化园区管理系统，构建政府、运营方、企业三端协同的多元化平台体系，形成从招商引资、日常运营、数据集成、企业服务到政务服务的全方位业务链条，实现园区管理数字化、可视化和动态化。鼓励园区人力资源服务机构插上“数字化翅膀”，充分运用AI、云计算、大数据等新技术研发“简历筛选”“AI面试”等功能模块，实现人力资源服务业态数字化转型。